互联网时代的企业管理创新情况研究(2)

随着我国科技的迅速发展，互联网技术已经被广泛地应用在现代化企业管理中，互联网技术的应用可以让企业的产品信息迅速较大范围的进行传播，消费者可以通过网络进行企业信息产品信息的获得，但是却也因此产生了很多的网站垃圾信息，因此如何为公司管理创新创造更好的数字营销环境，是目前我国企业进行管理的重点。

（四）企业缺乏创新能力

每一个企业在其发展的过程中，都会形成一套自有的管理模式体系，因此在“互联网+”时代下想要快速地完成企业管理的创新是比较困难的。部分企业在管理创新的时候可能会因为资金、实力或其他因素的影响，无法彻底对企业的管理进行创新，这就使得企业管理创新流于形式，并没有真正地发挥出实际的作用。除此以外，很多企业虽然有管理创新的意识，但是并不具备自主创新的能力，因此多是借鉴其他成功企业的创新措施以及创新方法来进行企业的管理管理创新。可是其他企业的创新方法以及措施是根据其自身的发展以及经营情况进行决策的，如果企业将其照搬过来也就会导致企业管理创新工作缺乏一定的合理性和科学性，并不能完全符合企业自身的发展。这些问题都会导致企业管理创新的失败，从而在经济市场竞争中失去发展的先机，从而逐渐地被市场所淘汰。

（五）人才管理模式落后

人力资源是一个企业进行竞争的核心所在，因此企业想要得到进一步的发展，就必须要做好人力资源管理工作。随着我国互联网的不断发展，我国企业进行人力资源管理的方式也发生了较大的变化，在以往传统的企业人员管理中，企业都是按照员工的工作效益以及考勤表来进行对员工的管理和监督，这样的管理方式缺乏一定的科学性高以及合理性，也不利于激发出员工的工作积极性。而随着互联网和大数据技术的引入，可以对企业内的人力资源进行信息化管理，这就在很大程度上提高了企业人力资源管理的效率和质量。但是目前我国大部分企业在进行人力资源管理的过程中，并没有很好地将大数据技术应用到人员管理当中。

■ “互联网+”是代下如何进行企业管理的创新

（一）企业要树立创新的管理理念

想要进一步促进企业的管理创新，企业自身要先树立起创新的管理理念。在“互联网+”时代下，企业进行一切管理工作的开展时应该将消费者作为中心来进行，要满足开放、共赢、协同的新时代要求，真正地将企业管理创新落实下去。除此之外企业要进一步加强对客户消费群体的调研力度，并对顾客的各种需求进行认真的分析和研究，进一步促进企业的有效发展。

（二）对企业文化进行创新

企业文化是一个企业在长期的发展当中创设的，是一个企业的灵魂所在，可以进一步增强员工的凝聚力和向心力。因此说想要进行企业管理创新，就必须要对企业文化构建进行创新。首先，企业要注重对内部员工价值观的培养，通过对员工进行统一企业价值观的培养，增强员工对自身的认同感以及对企业的归属感。企业要为员工创建出一个创新的企业环境，并将创新作为企业日常管理的内容，制订出创新方面的激励政策，对那些勇于创新的员工给予鼓励和激励，在企业内部构建一种创新文化环境。管理者要以身作则，不断地通过引导让员工在自己的岗位上进行创新，并对企业内的创新机制进行进一步的完善。

（三）加强数字营销管理

数字营销是一种全新的营销模式，是通过通信和互联网手段完成营销目标的一种模式，想要利用数字营销模式为企业创造更大的利润，首先，企业必须要内，必须要有先进的信息技术人才；其次，要注意对消费者关系进行维持。互联网的便捷，使得商家和消费者进行联系的时候，会更加的方便，不用再受到时间和空间的限制，所以如何对消费者和商家之间的关系进行长久的维护，对于企业来讲也是一种销营销方式。

（四）对管理组织和模式进行创新

在“互联网+”时代下，企业必须要对市场保持有敏锐的洞察能力，企业中的领导层要根据市场的需求快速地做出反应，从而为自己赢得更多的消费群体。这就要求企业必须对自身的组织架构不断地进行优化，将企业管理的层次减到最少，这样员工和管理层之间就可以进行有效的沟通，有利于激发员工创新的积极性。此外，企业的领导层还需要对企业的管理模式进行不断的创新，根据企业自身的实际发展情况利用互联网以及大数据技术等进行供应链的构建，并不断地提高企业内的产品质量以及服务水平，提高顾客对企业的服务和产品满意度，进一步抢占市场份额。

文章来源：《中国科教创新导刊》 网址: http://www.zgkjcxdk.cn/qikandaodu/2021/0625/685.html